JHL haluaa parantaa perehdytystä sosiaali- ja terveydenhuollossa
Ammattiliitto JHL:n sosiaali- ja terveydenhuollossa työskentelevät jäsenet toivovat työnantajilta suurempaa panostusta perehdytykseen. Perehdytyksellä on keskeinen rooli siinä, kuinka hyvin opiskelijat, uudet työntekijät ja työpaikkaa vaihtavat sitoutuvat alalle.
Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL:n sotealan kyselyn mukaan hyvä perehdytys on selvästi yhteydessä siihen, suosittelisiko työntekijä alaa muille. Perehdytyksellä on keskeinen rooli siinä, kuinka hyvin opiskelijat, uudet työntekijät ja työpaikkaa vaihtavat sitoutuvat alalle.
– Puutteellinen tai olematon perehdytys voi karkottaa alalle vasta tulleet työntekijät, mikä puolestaan pahentaa työvoiman saatavuutta ja pysyvyyttä sekä synnyttää negatiivisen kierteen. Työpaikkojen tulisi panostaa perehdytykseen nykyistä enemmän, koulutuspoliittinen asiantuntija Matti Tujula kertoo.
Perehdytykseen tarvitaan lisää aikaa
Kyselyn mukaan työpaikkojen perehdytyksessä merkittävimmiksi puutteiksi nousevat ajan riittämättömyys sekä suunnittelemattomuus.
– Monilla työpaikoilla uusien työntekijöiden perehdytys jää liian lyhyeksi tai pahimmillaan sitä ei järjestetä lainkaan, Tujula harmittelee.
Hän lisää, että usein vastuut ovat epäselviä, eikä perehdytykselle ole laadittu selkeää sisältöä tai tukimateriaaleja.
-Perehdytyksen toteutumista ei aina seurata järjestelmällisesti. Työturvallisuuslain velvoitteet työnantajalle huolehtia työntekijöiden perehdyttämisestä jäävät liian usein täyttämättä.
Hyvät käytännöt perehdytyksessä
Kyselyyn vastanneet kokivat perehdytyksen toimivaksi erityisesti silloin, kun siihen oli varattu tarpeeksi aikaa, se oli hyvin suunniteltu ja vastuut oli määritelty selkeästi. Hyvissä työpaikoissa perehdytyksen tueksi oli laadittu materiaaleja, kuten perehdytyskansioita. Myös työyhteisön asenteella oli suuri merkitys: avoin ja kannustava ilmapiiri lisäsi työntekijöiden uskallusta kysyä apua ja neuvoja.
Ratkaisuja perehdytyksen kehittämiseen
JHL:ssä analysoitiin kyselyn yli 3630 avointa vastausta koskien perehdytystä. Koonti vastauksista löytyy TÄÄLTÄ.
Jäseniltä kysyttiin muun muassa miten perehdyttämistä tulisi kehittää. Vastauksissa nousivat esiin seuraavat asiat:
- Perehdytykseen tulee varata riittävästi aikaa
- Organisaatioihin tarvitaan selkeät perehdytyssuunnitelmat ja materiaalit
- Perehdyttämisestä tulisi maksaa erillinen palkkio
- Perehdyttäjille on tarjottava koulutusta tehtävään
- Työyhteisöjen asenteita uusia työntekijöitä kohtaan on parannettava
- Työnantajien tulee noudattaa työturvallisuuslain velvoitteita perehdyttämisestä nykyistä paremmin
– Työnantajien on tärkeä ottaa koppia edellä mainituista asioista ja varmistaa perehdytyksen onnistuminen. Laadukas perehdytys ei ole vain työn aloituksen muodollisuus, vaan keskeinen tekijä työhyvinvoinnin, sitoutumisen ja koko alan vetovoiman kannalta, Tujula korostaa.
JHL selvittää ratkaisuja alan henkilöstön saatavuuteen
JHL teki sosiaali- ja terveysaloilla sekä niiden tukipalveluissa työskenteleville jäsenilleen kattavan kyselyn, jossa tiedusteltiin alan ammattilaisten näkemyksiä soten henkilöstön saatavuuden ongelmiin.
Vastauksia saatiin lähes 3600 jäseneltä. Avoimia vastauksia kysely tuotti yli 31 000, joita analysoidaan hankkeen aikana. Kysely on osa vuosien 2023–2027 JHL:n sote-alojen kärkihanketta.
– Aineistomme ei ole ihan tuore, mutta hyvinvointialueiden massiivisten säästöjen vuoksi tilanne perehdytyksen suhteen on luultavasti vain heikentynyt. Kärkihankkeessa analysoimme seuraavaksi jäsenistömme positiivisia kokemuksia alasta. Uutisoimme tuloksista ja tuomme niitä päättäjien sekä työnantajien tietoon, erityisasiantuntija ja kärkihankkeen vetäjä Miranna Seppälä sanoo.
Lisätietoja:
Matti Tujula, koulutuspoliittinen asiantuntija, matti.tujula@jhl.fi, p. 050 407 9524
Miranna Seppälä, erityisasiantuntija, kärkihankkeen vetäjä, miranna.seppala@jhl.fi, p. 050 444 9767
Tarvitsetko kokemusasiantuntijaa haastateltavaksi?
Ole yhteydessä Sami Haapakoskeen, sami.haapakoski@jhl.fi tai p. 050 465 6773.
JHL-SOTE https://www.jhl.fi/tietoa-jhlsta/vaikuttaminen/sosiaali-ja-terveyspolitiikka/
Löydä oma sote-osaajasi JHL:ssä ja ole rohkeasti yhteydessä!
Tutustu kaikkiin kärkihankkeen avointen kysymysten analyyseihin:
Perehdytys: 10.-JHL-SOTE-kanta-perehdytys.pdf
Arvostus: https://www.jhl.fi/app/uploads/2026/05/9.-JHL-SOTE-kanta-arvostus-alalla-1.pdf
Maahanmuutto: https://www.jhl.fi/app/uploads/2026/03/8.-JHL-SOTE-kanta-maahanmuutto.pdf
Johtaminen: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/10/7.-JHL-SOTE-kanta-johtaminen-2-1.pdf
Koulutus: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/06/6.-JHL-SOTE-kanta-koulutus.pdf
Palkkaus: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/05/5.-JHL-SOTE-kanta-palkka-1.pdf
Työkyky, työhyvinvointi ja osa-aikatyö: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/01/3.-JHL-sote-kanta-tyokyky-osa-aikatyo-ja-tyohyvinvointi-3.pdf
Vuokratyö: https://www.jhl.fi/app/uploads/2024/11/2.-JHL-sote-kanta-vuokratyo-1-1.pdf
Tukipalvelut ja avustava henkilöstö: https://www.jhl.fi/app/uploads/2024/09/JHL-SOTE-kanta-Avustava-ja-tukipalveluhenkilosto.pdf
JHL edustaa sote-aloilla 400 eri ammattinimikettä kuten lähihoitajia, hoiva-avustajia, sosionomeja, sairaanhoitajia, sosiaalityöntekijöitä, henkilökohtaisia avustajia, kodinhoitajia, tukipalvelutyöntekijöitä esimerkiksi välinehuoltajia, laitoshuoltajia ja ruokapalvelutyöntekijöitä sekä monia muita.
JHL pitää tärkeänä sitä, että sosiaali- ja terveydenhuolto huomioidaan kokonaisuutena. Kaikkien siinä toimivien ammattilaisten työ on arvokasta. Kaikkia tarvitaan.