JHL: Soten työntekijöiden keskinäisen arvostuksen parantamiseen löytyy keinoja

Ammattiliitto JHL:n sosiaali- ja terveydenhuollossa työskentelevät jäsenet toivovat enemmän keskinäistä arvostusta eri ammattiryhmien välillä. Selkeys työnkuvista, ymmärrys muiden töistä, yhteinen tekeminen sekä esihenkilön rooli korostuvat ratkaisuina parantaa tilannetta.

Julkisten ja hyvinvointialojen liiton JHL:n sotealan kyselyyn vastanneista jopa 45 prosenttia koki, ettei heidän työpaikallaan arvosteta tarpeeksi eri ammattilaisten osaamista. He arvioivat arvostuksen olevan korkeintaan kohtalaista.

Kyselyssä selviää, että kun työpaikalla arvostamisen kokemus on korkealla, on alan suosittelutodennäköisyys -3 (maksimi on 100). Mikäli koetaan, että arvostetaan korkeintaan hieman, todennäköisyys alan suosittelemiseen on -54 eli se putoaa roimasti.

– Arvostuksen tunteella on suuri vaikutus työtyytyväisyyteen ja työssä pysymiseen. Tähän tulisi työpaikoilla kiinnittää enemmän huomiota, ammattialatoiminnan asiantuntija Sami Haapakoski korostaa.

Selkeät roolit ja ymmärrys luovat perustan arvostukselle

Vastaajien mukaan ammattiryhmien keskinäinen arvostus syntyy ennen kaikkea selkeistä työnkuvista ja yhteisestä ymmärryksestä siitä, mitä kukin tekee. Kun työn roolit ovat kaikille näkyviä ja ymmärrettäviä, niin toisten työn arvostus kasvaa. Keskeisessä roolissa ovat lisäksi avoin kommunikaatio sekä yhteiset tekemiset, jotka vahvistavat yhteenkuuluvuutta.

Esihenkilöille lisää koulutusta

Esihenkilöillä on keskeinen rooli työympäristön arvostavassa ilmapiirissä. Heidän kykynsä ratkaista ristiriitatilanteita, toimia tasapuolisesti ja johtaa esimerkillä koetaan ratkaisevaksi.

– Työpaikoilla tulisi nykyistä paremmin ymmärtää esihenkilön merkitys koko työilmapiirin rakentajana. He tarvitsevat lisää koulutusta teemaan liittyen, Haapakoski tähdentää.

Tarvitaan organisaatiokulttuurin muutos

Arvostuksen puutetta koettiin erityisesti vahvasti hierarkkisissa työyhteisöissä. Vastauksissa korostui esimerkiksi lääkäreiden ja hoitajien välinen kuilu sekä lähihoitajien ja hoiva-avustajien työn liian vähäinen arvostus.

– Lopulta kyse on perustavanlaatuisesta ymmärryksestä: jokainen ammattiryhmä on tärkeä osa kokonaisuutta. Toimiva työyhteisö rakentuu siitä, että kaikkien panos tunnistetaan ja sitä arvostetaan.

Konkreettisia keinoja arvostuksen vahvistamiseen

JHL:ssä analysoitiin kyselyn 1461 avointa vastausta koskien arvostusta työpaikoilla. Niistä erottui 10 konkreettista ratkaisua keskinäisen arvostuksen parantamiseksi. Koonti vastauksista löytyy täältä.

JHL selvittää ratkaisuja alan henkilöstön saatavuuteen ja pysyvyyteen

JHL teki sosiaali- ja terveysaloilla sekä niiden tukipalveluissa työskenteleville jäsenilleen aiemmin kattavan kyselyn, jossa tiedusteltiin alan ammattilaisten näkemyksiä soten henkilöstön saatavuuden ongelmiin.

Vastauksia saatiin lähes 3600 jäseneltä. Avoimia vastauksia kysely tuotti yli 31 000, joita analysoidaan hankkeen aikana. Kysely on osa vuosien 2023–2027 JHL:n sote-alojen kärkihanketta.

– Arvostukseen liittyvät vastaukset tuovat selkeästi esille kipupisteitä sekä ratkaisuja niihin, vaikka aineisto ei olekaan ihan tuore. Kärkihankkeessa pureudumme seuraavaksi sote-alan perehdytykseen. Uutisoimme tuloksista ja tuomme niitä jäsenistön, päättäjien sekä työnantajien tietoon, erityisasiantuntija ja kärkihankkeen vetäjä Miranna Seppälä kertoo.

Lisätietoja

Sami Haapakoski, ammattialatoiminnan asiantuntija, sami.haapakoski@jhl.fi, p. 050 465 6773.
Miranna Seppälä, erityisasiantuntija, kärkihankkeen vetäjä, miranna.seppala@jhl.fi, p. 050 444 9767

Tarvitsetko kokemusasiantuntijaa haastateltavaksi?
Ole yhteydessä Sami Haapakoskeen, sami.haapakoski@jhl.fi tai p. 050 465 6773.

JHL-SOTE https://www.jhl.fi/tietoa-jhlsta/vaikuttaminen/sosiaali-ja-terveyspolitiikka/

Löydä oma sote-osaajasi JHL:ssä ja ole rohkeasti yhteydessä!

Tutustu kaikkiin kärkihankkeen avointen kysymysten analyyseihin:

Arvostus: https://www.jhl.fi/app/uploads/2026/04/9.-JHL-SOTE-kanta-arvostus-alalla.pdf

Maahanmuuttajat: 8.-JHL-SOTE-kanta-maahanmuutto.pdf

Johtaminen: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/10/7.-JHL-SOTE-kanta-johtaminen-2-1.pdf

Koulutus: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/06/6.-JHL-SOTE-kanta-koulutus.pdf

Palkkaus: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/05/5.-JHL-SOTE-kanta-palkka-1.pdf

Työkyky, työhyvinvointi ja osa-aikatyö: https://www.jhl.fi/app/uploads/2025/01/3.-JHL-sote-kanta-tyokyky-osa-aikatyo-ja-tyohyvinvointi-3.pdf

Vuokratyö: https://www.jhl.fi/app/uploads/2024/11/2.-JHL-sote-kanta-vuokratyo-1-1.pdf

Tukipalvelut ja avustava henkilöstö: https://www.jhl.fi/app/uploads/2024/09/JHL-SOTE-kanta-Avustava-ja-tukipalveluhenkilosto.pdf

JHL edustaa sote-aloilla 400 eri ammattinimikettä kuten lähihoitajia, hoiva-avustajia, sosionomeja, sairaanhoitajia, sosiaalityöntekijöitä, henkilökohtaisia avustajia, kodinhoitajia, tukipalvelutyöntekijöitä esimerkiksi välinehuoltajia, laitoshuoltajia ja ruokapalvelutyöntekijöitä sekä monia muita. JHL pitää tärkeänä sitä, että sosiaali- ja terveydenhuolto huomioidaan kokonaisuutena. Kaikkien siinä toimivien ammattilaisten työ on arvokasta. Kaikkia tarvitaan.