Luottamusmies, nyt on aika toimia! – Paikallinen sopiminen otettava jäsenten työkaluksi
Paikallinen sopiminen ei lisäänny itsestään, eivätkä työehdot parane valittamalla. Tarvitsemme luottamusmiehiltä rohkeutta käyttää työehtosopimusten antamat mahdollisuudet.
Valtakunnallisten työehtosopimusten kehittäminen on pysähtynyt työnantajaliittojen haluttomuuteen. Neuvotteluvastuu ja paine ovat siirtyneet suoraan työpaikoille.
Paikallinen sopiminen ole enää vaihtoehtoinen lisä, vaan se on välttämättömyys.
Viime kierroksilla työnantajat ovat suostuneet käytännössä vain yleisen linjan mukaisiin palkankorotuksiin. Tekstikysymykset ovat jääneet lähes poikkeuksetta pöydälle ja työehtosopimusten kehittäminen on pysähtynyt.
Syyt ovat selvät. Työnantajat karttavat tekstimuutoksia, koska eivät halua avata niiden todellisia kustannusvaikutuksia ja toisaalta he haluavat tehdä työmarkkinoista hähmäisemmät.
Mitä vähemmän on sovittu, sitä enemmän sovelletaan. Samalla pöydälle tuodaan useammin heikennyksiä kuin parannuksia. Vastuu siirtyy siis työpaikoille, ja paikallinen sopiminen tulee laajentumaan.
Paikallista sopimista tehdään jo, mutta liian varovaisesti
Työnantajat ovat vuosia puhuneet paikallisesta sopimisen lisäämisestä, mutta todellisuudessa sitä on tehty ja tehdään jo nyt lähes jokaisella sopimusalalla.
JHL neuvottelee lisäksi yrityskohtaisia työehtosopimuksia, joissa on pystytty reagoimaan nopeasti yritysten muuttuviin tilanteisiin ja kääntämään hyvä taloustilanne myös työntekijöiden eduksi.
Näistä tosin ei saa hiiskua työantajaliitoille, mutta tämä todistaa, että paikallinen sopiminen toimii. Kun halutaan sopia, se onnistuu. Kyse ei ole mahdollisuuksien puutteesta vaan rohkeudesta käyttää niitä.
Luottamusmiehen rooli vahvistuu ja vastuu kasvaa
Yleissitovassa työehtosopimuskentässä ei voida niin joustavasti sopia. Tästä syystä katse kohdistuu väistämättä luottamusmiehiin ja -edustajiin.
Paikallista sopimista ei kanneta työpöydälle valmiina. Se pitää itse nostaa sinne. Luottamusmiehen on tunnistettava jäsentensä tahto ja vietävä se neuvotteluun. Pelkkä toteamus siitä, että valtakunnallisissa pöydissä ei päästy ratkaisuun, ei riitä. Se on vasta alku paikalliselle ratkaisulle.
On totta, että paikallisessa sopimisessa neuvottelupaine ei synny samalla tavalla kuin työehtosopimuskierroksilla. Lakkoase ei ole automaattisesti käytössä, mutta keinoja silti löytyy.
Hyvin perustellut tavoitteet tuovat väistämättä tuloksia. Työaikapankit ovat tästä erinomainen esimerkki. Kun malli rakennetaan fiksusti, se tuo joustoa molemmille osapuolille.
Työnantaja kuuntelee järjestäytynyttä porukkaa
Paikallinen sopiminen on aidosti edunvalvontaa. Siinä ei tulkita lakipykäliä liiaksi, vaan rakennetaan työpaikan pelisääntöjä, ja siksi sen perusta on jäsenissä.
Mitä korkeampi järjestäytymisaste, sitä vahvempi neuvotteluasema. Työnantaja kuuntelee aivan eri tavalla, kun vastassa ovat yhtenäinen porukka ja sen valitsema osaava edustaja.
Paikallinen sopiminen ei lisäänny itsestään, eivätkä työehdot parane valittamalla. Nyt tarvitaankin luottamusmiehiltä rohkeutta käyttää työehtosopimusten antamat mahdollisuudet, tarttua asioihin ajoissa ja rakentaa ratkaisut työpaikkatasolla. Tarvitaan myös jäsenten tuki selkänojaksi ja voimaksi neuvottelupöytään.
Nyt on oikea aika tehdä paikallisesta sopimisesta työkalu, joka palvelee työntekijöitä eikä työnantajan yksipuolisia tavoitteita. Nyt tarvitaan aktiivista, rohkeaa ja tiedolla johtavaa paikallista edunvalvontaa.
Liity jäseneksi!
JHL on Suomen monipuolisin ammattiliitto. Jäsenemme työskentelevät noin tuhannessa eri ammatissa hyvinvoinnin ja julkisten palvelujen parissa. Olit sitten sote-ammattilainen, kasvattaja, siivooja, keittäjä, sihteeri, vartija tai konduktööri, olemme ammattiliittosi!
