Sähköisissä palveluissamme on käyttökatko pe 8.11. klo 16–20. OmaJHL, omaYhdistys, koulutuksiin ilmoittautuminen ja jäseneksi liittyminen ovat pois käytöstä. Pahoittelemme aiheutuvaa haittaa!
Henkilöstö: Päättikö Tampereen yliopiston hallitus yt-neuvotteluista vailla riittäviä tietoja?
![](https://www.jhl.fi/app/uploads/2023/02/ilmakuva-290915-aki-tulikari-03-1024x576.jpg)
Tekikö yliopiston hallitus päätöksen massiivisista y-neuvotteluista kiireellä ja alle viikkoa ennen odotettua valoisamman talouskatsauksen saamista? Tätä ihmettelee henkilöstö Tampereen yliopistossa, jossa on käynnissä 1100 työntekijää koskevat yt-neuvottelut. Yliopiston johdon ilmoittama tavoite on 215 henkilötyövuoden vähentäminen ja lisäksi 40 henkilön ulkoistaminen Certialle.
Kiireellä lauantaina 11.9. järjestetyssä sähköpostikokouksessa yliopiston hallitus päätti laajoihin irtisanomisiin tähtäävien yhteistoimintaneuvotteluiden aloittamisesta. Seuraavana perjantaina pidettiin hallituksen säännönmukainen kokous, jossa esiteltiin yliopiston talouden puolivuotiskatsaus.
Hallitus oli vuonna 2020 antanut valtuuden 13 miljoonan euron toiminnallisen tappion tekemiseen toimintavuoden 2021 aikana tutkimuksen ja opetuksen tuen vahvistamiseksi, mutta kuluvan vuoden ensimmäisen puoliskon aikana tappiota olikin kertynyt ainoastaan 0,6 miljoonaa euroa. Myös sijoitus- ja rahoitustoiminnan tuotto oli odotettua huomattavasti korkeampi, yhteensä 40,5 miljoonaa euroa, sekä varainhankinnan tulos 0,3 miljoonaa euroa.
Yt-neuvotteluista päätettiin sähköpostikokouksella
Yhteistoimintaneuvotteluista päättäneessä hätäkokouksessa hallituksella oli hyvin niukat tiedot käytettävissään: esittelytekstiin on poimittu valikoituja taloustietoja, eikä vaihtoehtoja valtaviin irtisanomisiin johtavien yt-neuvotteluiden aloittamiselle ole esitetty. Myöskään säätiön sääntöjen mukaista koollekutsumista kolme työpäivää ennen kokousta ei ehditty noudattaa.
Tämä nostaa esiin kysymyksen päätöksen valmistelusta: onko hallitukselle annettu riittävän monipuoliset tiedot yliopiston taloudellisesta ja toiminnallisesta tilanteesta? Sähköpostikokous näin vakavan päätöksen teon tapana kummeksuttaa yliopistolaisia, sillä kokouksessa ei ole ollut mahdollisuutta keskustella, esittää kysymyksiä tai esittää vaihtoehtoisia toimintamalleja.
Mikäli talouden sopeuttamistarvetta huomataan, olisi talouden tasapainottamista voitu suunnitella yhteistyössä henkilöstön kanssa. Yhteisesti sovitusta säästöohjelmasta on hyviä kokemuksia vanhoista yliopistoista.
Pääoman lihottamista?
Säätiöyliopistomalli valittiin tukemaan julkisrahoitettua ylintä tutkimusta ja opetusta perustajien lahjoittaman pääoman tuottojen turvin. Nyt näyttää siltä, että Tampereen korkeakoulusäätiö on vain lihottamassa pääomaansa, ei käyttämässä sijoitusten tuottoja yliopiston ydintoimintoihin.
Yhteistoimintaneuvotteluissa annettu, aiempien päätösten ja talouden puolivuotiskatsauksen tietojen kanssa ristiriidassa oleva taloustieto antaa viitteitä siitä, että korkeakoulusäätiö on rikkomassa lupaustaan vahvistaa Tampereen yliopiston opetusta ja tutkimusta.
Työntekijöiden edustajat ovat huolissaan Tampereen yliopiston tulevaisuudesta. Nyt valittu toimintamalli ei investoi tulevaisuuden tutkimukseen ja opetukseen, vaan vaarana on ajaa yksi Suomen johtavista yliopistoista kurjistuvaan kierteeseen.
Tukipalvelut ovat välttämättömiä
Säätiöyliopistoa perustettaessa tavoitteena oli yliopiston akateemisen tutkimuksen ja opetuksen taloudellisen perustan vahvistaminen ilman, että nyt leikkausuhan alla olevia tukipalveluita yliopiston perustehtävien hoitaminen vaarantuu. Jo kuluvan vuoden aikana on ollut nähtävissä huolestuttava suuntaus siirtää tukipalveluiden ennen hoitamia tehtäviä opetus- ja tutkimushenkilöstölle.
Nyt aiottujen leikkauksien määrä on niin suuri, että tehtäviä on yksinkertaisesti pakko jättää tekemättä tai että niitä siirretään merkittävässä määrin opetus- ja tutkimushenkilöstön tehtäviksi. Siten toiminnallistakaan perustetta irtisanomisille on vaikea ymmärtää. Tutkimuksen ja opetuksen mahdollistavat tukipalvelut ovat välttämättömiä Tampereen yliopiston opetuksen ja tutkimuksen laadun varmistamiseksi nyt ja tulevaisuudessa.
Henkilöstön edustajia ei ole kuultu
Outoa on myös, ettei hallitukselle ole annettu mahdollisuutta kuulla työntekijöiden edustajien näkemyksiä ennen päätöksen tekemistä. Yliopiston hallitus ei ole kuullut koko olemassaoloaikanaan kertaakaan työtekijöiden edustajia eikä esimerkiksi pääluottamushenkilöitä ole yhteenkään kokoukseen kutsuttu.
Luottamushenkilöt ovat kyllä välittäneet viestiä jättämistään yhteistoiminta-aloitteista. Esimerkiksi elokuussa työnantajalle esitettiin yhteistoiminnan neuvottelupyyntö Sisu-järjestelmän käyttöönoton aiheuttamasta lisätyöstä tukihenkilöstölle ja uusista työtehtävistä opetushenkilöstölle, mutta työnantaja kieltäytyi neuvottelemasta työn uudelleenjärjestelystä.
Lisätietoja henkilöstöä edustavilta neuvottelijoilta
- Arja Liikanen, pääluottamushenkilö. JHL, p. 040 190 1809
- Sinikka Torkkola, pääluottamushenkilö, JUKO, p. 044 525 2736
- Jorma Viikki, pääluottamushenkilö, TaYhy / Pro, p. 050 396 9638