Siirry sisältöön
Ammattiliitto JHL
  • Kirjaudu OmaJHL:ään
  • Yhteystiedot
  • Työttömyyskassa
    • Svenska
    • English
  • Liity jäseneksi
  • Yhteystiedot
  • Etusivu
  • Ajankohtaiset
    • Sopimusneuvottelut
      • Neuvottelutermit
    • Vaikuttaminen
      • Tulevaisuuden työelämä
      • Oikeudenmukainen verotus
      • Tulevaisuuden työelämä
      • Hyvinvointialueet
      • Koulutuspoliittinen edunvalvonta
      • Kansainvälinen JHL
    • Koulutus- ja tapahtumakalenteri
  • Työ
    • Työehtosopimukset
      • Yksityisen sosiaalipalvelualan tes
      • Henkilökohtaisten avustajien Heta-tes
    • Työelämäkysymykset
    • Työsuojelu ja -hyvinvointi
  • Jäsenyys
    • Liity jäseneksi
    • Jäsenedut
    • Mikä on jäsenpalvelu omaJHL
    • JHL-SHOP
    • Työttömyyskassa
  • Osallistu
    • Koulutus- ja tapahtumakalenteri
    • JHL kouluttaa
    • 1001 ammattia – ammattialat
      • Kasvatus- ja ohjausala
      • Ravitsemis- ja puhtausala
      • Sosiaali- ja terveysala
      • Teknisten-, energian ja liikenteen alat
      • Tietotyö-, hallinto- ja kirjastoala
      • Turvallisuusala
      • JHL-alojen avoimet työpaikat
    • Nuoret ja opiskelijat
    • Maahanmuuttajat
  • Yhdistyksille ja aktiiveille
    • Säännöt, ohjeet, mallit
    • Yhdistystoiminnan tekijät
    • Apuvälineitä yhdistystoimintaan
    • Yhdistysten omat koulutukset ja JHL:n tuki
    • JHL-yhdistysten nettisivut ja somekanavat
    • Työtaistelut
      • Lakot ja muut työtaistelutoimet
      • Usein kysytyt kysymykset lakosta
      • Usein kysytyt kysymykset ylityö- ja vuoronvaihtokiellosta
      • Työtaistelutermit haltuun
    • Luottamusmiehille
    • Työsuojeluvaltuutetuille
  • Tietoa JHL:stä
    • Yhteystiedot
      • JHL:n edustajisto ja hallitus
      • Henkilöstön yhteystiedot
    • JHL:n aineistopankki
    • Työelämäinfot oppilaitoksille
    • Palkanlaskijoille
    • Töihin JHL:ään
  • Työttömyyskassa
  1. Etusivu
  2. Blogi
  3. Yhteiskuntapolitiikka
  4. Edunvalvonta ohjaa politiikkaa

Edunvalvonta ohjaa politiikkaa

24.5.2016

Ammattiliitot ja järjestöt ovat uuden edessä, ja politiikan ohjaus sopimustoiminnassa on voimistunut. Jotta poliittinen vaikuttaminen olisi mahdollisimman tehokasta, tarvitsemme edunvalvonnan ja strategian vahvaksi tueksi yhteiskuntapoliittista edunvalvontaa, joka tukee laadullista sopimustoimintaa. Tarvitsemme erilaisia viestinnällisiä tapoja ja kanavia – vaikuttamisviestintää, jotta saamme kerrottua julkisuudessa edunvalvontaan liittyvien tavoitteiden keskeiset viestit. JHL:n  on tavoitettava erityisesti ne, joilla on valta tehdä päätöksiä esimerkiksi sote-uudistuksessa sekä määritellä lainsäädäntöä ammattiliittoja ja niiden jäseniä koskevissa asioissa.

Sipilän hallitus linjaa, että julkisen sektorin uudistusten – erityisesti maakuntahallinnon ja soten – tavoitteena on saada aikaan ainakin kolmen miljardin säästöt. Maan  hallituksen toimet vaikuttavat monella tapaa, mutta selvästi poliittinen ohjaus viettää kohti halvempia työehtosopimuksia. Väitteen tueksi löytyy helposti hallituksen vahvasti julkisuudessa esitetty yhtiöittämisvelvoite julkisille palveluille ja laaja valinnanvapauden käyttöönotto. Seuraus on se, että työntekijät pakotetaan kilpailemaan jatkuvasti työpaikoistaan ja samalla työnantajille annetaan mahdollisuus huutokaupata palkat ja työsuhteen ehdot. Työntekijöiden asema ei maan hallitusta kiinnosta, keskiössä ovat vain taloudelliset säästöt. Sote-uudistuksen ensisijainen tavoite piti olla kansalaisten palvelujen parantaminen ja palvelujen yhdenvertainen saatavuus. Todellisuudessa hallitus johtaa kansalaisten veroeuroilla maksettua hyvinvointiyhteiskuntaa kuin yritystä – tärkeintä on se, mitä jää viivan alle eikä se, miten kansalaiset saavat palvelunsa.

Sipilän hallituksen tahtotila on ollut edistää elinvoimaisia kuntia maakuntahallinnon ja sote-uudistuksen rinnalla. Elinvoimaisten kuntien tulevaisuus näyttää kuitenkin tyssäävän hallituksen vastatoimien vuoksi heti alkuunsa. Jälleen kerran hallituksen tavoitteena on vähentää työvoimaa ja heikentää työllisyyttä sekä ajaa kunnat ulkoistamisen vimmaan. Samalla yritetään halpuuttaa työntekijöiden palkkoja ja työsuhteen ehtoja.

Kaiken edellä mainitun osalta on ollut tarpeen vahvistaa yhteiskuntapoliittista edunvalvontaa eli lobbaamista  järjestöissä entisestään. Esimerkiksi Soste ry:n tekemä selvitys yhteiskuntavaikuttamisen merkityksestä järjestöjen edunvalvontavälineenä on kasvanut entisestään ja kasvaa edelleen. Lobbaamisen voiman ja menestymisen ehtona on kuitenkin se, että siihen resursoidaan riittävä määrä voimavaroja. Organisaatiossa on oltava selvät roolit lobbaajien kesken. Yhteiskuntapoliittisen edunvalvonnan menestymisen mahdollistajana ovat hyvät selvitykset ja tutkimukset, joiden tietoperusteisella voimalla JHL vaikuttaa päämärätietoisesti  kansalaisten julkisten palvelujen sekä työntekijöiden ja ammattiliittojen oikeuksien puolesta.

Tiedolla saadaan paras vaikuttavuus päätöksenteossa ja lainsäädäntötyössä. On osattava myös viestiä. Vaikuttamisviestinnässä on voimaa, mikäli viestinnän kanavat ovat oikea-aikaisesti käytössä, sisällöt on tuotettu tietopohjaisesti ja ne on rakennettu ymmärrettävään ja helppoon muotoon. Tärkeää on, että lobbaamisen tueksi on rakennettu vuosikello ja vuosittain arvioitu lobbaamisen pääteemat.  Verkostoitumisen on oltava aktiivista ja jatkuvaa yhteyttä on pidettävä yllä niihin tahoihin, joilla on todellista valtaa JHL:lle tärkeiden asioiden edistämisessä. Siksi onkin vuosittain tehtävä sidosryhmäanalyysia ja arvioitava vaikuttamisen kohteet.

Ammattiliitojen ja järjestöjen edunvalvonnan menestyminen on pitkäjänteistä ja strategista eli erittäin suunnitelmallista työtä. Ei pidä antaa periksi vaan on jaksettava määrätietoisesti toistaa ja muistuttaa lobattavia omista tavoitteistaan. Lobbaamisen rajana on vain mielikuvitus, mutta kirkkaana mielessä on oltava aina liiton ydinviestit ja tavoitteet. Helppo onnistumisenresepti.

Valtiotieteiden tohtori Miia Jaatinen väitteli lobbaamisesta 1990-luvulla. Hän on tehnyt lobbaamisesta uuden kirjan ajan hengen mukaisesti. Hän piirtää tuossa kirjassa selkeän kuvan yritysjohdolle välttämättömästä strategisesta työkalusta: ”Menestyksekäs lobbari toimii etukenossa. Hänellä on tuntosarvet ojossa ja hän toimii ennen kuin asiat ovat edenneet edes huhuiksi.” 

Sinua voisi kiinnostaa myös

  • Palvelujen parantamista vai heikentämistä? 31.3.2016
  • Lapsivaikutukset selvitettävä ennen päätöksentekoa 12.8.2016
  • Niukka linja palkankorotuksissa   25.6.2015
  • Tuomioistuimeen vai neuvottelupöytään? 18.3.2016

Päivi Niemi-Laine

Päivi Niemi-Laine on JHL:n puheenjohtaja, joka haluaa pitää kiinni julkisrahoitteisista palveluista. Politiikan suurkuluttaja. Yhteiskunnallinen vaikuttaja heikompien puolesta. Hyvä  ja oikeudenmukainen elämä kuuluu kaikille.

Seuraa kirjoittajaa Twitterissä: @paiviNI

Näytä lisää kirjoittajalta (54)

Jaa tämä sivu

  • Jaa Facebookissa
  • Jaa Twitterissä
  • Jaa sähköpostilla
  • Jaa WhatsAppilla
  • Jaa Telegramilla

Liity vahvaan joukkoon

Liity jäseneksi
Ammattiliitto JHL

Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Käyntiosoite: Sörnäisten Rantatie 23, 00500 Helsinki
Postiosoite: PL 101, 00531 Helsinki

Yhteystiedot
Aluetoimistot

Sivuston sisältö

  • Etusivu
  • Ajankohtaiset
  • Työ
  • Jäsenyys
  • Osallistu
  • Yhdistyksille ja aktiiveille
  • Tietoa JHL:stä

Pikalinkit

  • Työttömyyskassa
  • Liity jäseneksi
  • Svenska
  • English

Seuraa meitä

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube
  • LinkedIn

© 2023 Ammattiliitto JHL
  • Tietoa evästeistä
  • Tietosuojaseloste
  • Saavutettavuusseloste