JHL:s representantskap klubbade igenom nästa års budgetramar och verksamhetsplan, det utlovas medlemsrekrytering samt förberedelser inför nya val

Nästa år förbereder sig JHL för kommande val, finslipar medlemsrekryteringen till ännu mer slagkraftig och förnyar medlemmarnas elektroniska servicekanaler.

Fackförbundet JHL:s representantskap har nyss godkänt förbundets verksamhetsplan och budget för 2026 samt beslutat om nästa års medlemsavgift.

Att rekrytera och hålla kvar medlemmar är avgörande faktorer för ekonomin

JHL:s och arbetslöshetskassans medlemsavgift är lika stor som under det pågående året. I enlighet med representantskapets beslut är förbundets och kassans sammanlagda medlemsavgift fortsättningsvis 1,1 procent av inkomsterna.

Även övriga medlemsavgifter hålls kvar på samma nivå som i år.

Nästa år använder JHL både medlemsavgiftsintäkter och placeringsintäkter för att finansiera verksamheten. Vi har ett budgetunderskott för 2026, men ett kännbart mindre underskott än i budgeten för 2025.

– JHL strävar efter att få sin ekonomi i bättre balans under de närmaste åren. Vi har tydliga och långsiktiga planer för detta, säger JHL:s ekonomidirektör Anne Karjalainen.

Ur ekonomisk synpunkt är det viktigt att fackförbundet lyckas locka nya medlemmar och hålla fast vid sina nuvarande medlemmar. Medlemmarnas inkomstnivå inverkar också direkt på de uppburna medlemsavgifterna.

Avtalsrelaterad intressebevakning och medlemsrekrytering spelar en central roll i JHL:s verksamhet även under det kommande året.

Livlig diskussion om motionerna

Representantskapet diskuterade livligt om 15 framförda motioner.

I motion 15 föreslogs mer resurser för att marknadsföra JHL.

Bakom motionen låg Inre Finlands regiongrupp och den skrevs under av representantskapsledamöterna Joni Leppänen, Kirsi Valta, Tiina Altti, Katri Asp-Dalfidan och Päivi Lehmusvirta.

Representantskapsledamot Jarno Strengell från sydöstra Finland kom med ändringspropositionen.

Slutligen röstade representantskapet för att reservera mer pengar för marknadsföring.

Förbundet förnyar medlemsrekryteringen och medlemstjänsterna så att de blir ännu mer effektiva

JHL förnyar sina elektroniska medlemstjänster år 2026 och till exempel mittJHL förnyas helt och hållet. I fortsättningen kan medlemmarna kontakta förbundet på ett ännu smidigare sätt.

För förbundets aktiva erbjuder systemreformen bland annat mer lättanvända verktyg för att till exempel sköta förtroendemanna- och fackombudsuppgifter.

Det nya systemet underlättar också hanteringen av medlemsärenden och medlemsuppgifter inom förbundet och möjliggör att JHL kan betjäna sina medlemmar ännu bättre än tidigare.

I fortsättningen vill JHL oftare rikta medlemsrekrytering till arbetsplatserna. Målgrupperna väljs ut noggrant. JHL-föreningar, lokala aktiva och förbundets personal deltar alla i medlemsrekryteringen.

Förbundet ägnar också mer uppmärksamhet åt invandrarmedlemmar. Antalet medlemmar med ett främmande språk som modersmål har ökat betydligt under de senaste åren och man vill att den goda utvecklingen ska fortsätta. Ett sätt är att fokusera arbetsplatsbesöken till platser där många invandrare arbetar. JHL fäster under år 2026 särskild vikt vid arbetsplatsbesök inom den privata social- och hälsovårdsbranschen.

För att effektivera medlemsrekryteringen och öka medlemmarnas engagemang utvecklar JHL sin lokala invandrarverksamhet samt erbjuder bland annat arbetslivsinriktade språkutbildningar.

JHL grundar nästa år ett alldeles nytt nätverk för förbundets medlemmar med regnbågsidentitet. Syftet med nätverket är att öka kunskapen om könsmångfald och främja jämställdhet och trygghet i arbetslivet.

Material för två val ska finslipas

JHL:s representantskapsperiod är på väg mot sitt slut och nästa representantskapsval äger rum 2027. JHL finjusterar dock valmaterial och andra valarrangemang redan 2026.

Samtidigt vill förbundet genom aktiv kommunikation locka så många medlemmar som möjligt från JHL:s olika branscher och från olika håll i Finland. Förbundet vill se till att valkampanjen syns i såväl föreningar som på arbetsplatser.

Det är också dags för riksdagsval i Finland 2027.  JHL bereder och behandlar sina mål i valet under nästa år. Förbundets mål är att Finland efter nästa val ska få se en regering som också delar ut annat än konstant misär och åtstramningar till arbetstagarna.

Utgångspunkten är att det finländska arbetslivet utvecklas enligt nordisk modell, det vill säga att offentliga tjänster är i skick och att arbetsmarknaden förblir organiserad.

För kollektivavtalsförhandlingarnas del blir det ett lugnare år

JHL ingick åtskilliga kollektivavtal år 2025 och de omfattar majoriteten av förbundets medlemmar. År 2026 blir det ingen motsvarande rusning i kollektivavtalsförhandlingarna, men avtal svarvas fram inom flera privata avtalsbranscher.

Inom den privata sektorn inleds förberedelserna inför avtalsrörelsen 2027. Det är också dags för kyrkans och statens avtalsförhandlingar 2027. JHL ser i god tid till att förhandlingsmaskineriet är väloljat och effektivt.

I kommun- och välfärdsområdenas avtal förhandlar man bland annat om att förnya lönesystemet, men kollektivavtalen inom dessa branscher går ut först 2028.

JHL:s representantskap samlas den 29–30 oktober i Helsingfors. Följ med representantskapsnyheterna på vår webbplats, på X, Facebook (svenska) och Instagram och på adressen motiivilehti.fi/sv.