Avainsana:
työssä jaksaminen (Tyhjennä)
Ammattiliitto JHL hyväksyy, että hoivahenkilöstön vähimmäismitoituksen nostoa vanhuspalveluissa lykätään kahdeksalla kuukaudella. Pitkällä tähtäimellä mitoituksesta on kuitenkin pidettävä kiinni. Henkilöstöpula ei ratkea pelkällä mitoituksella. Siihen tarvitaan muitakin keinoja, liitto sanoo.
Ammattiliitto JHL, Upseeriliitto, Aliupseeriliitto sekä Päällystöliitto vaativat päättäjiä ja lainsäätäjiä kantamaan vastuunsa Puolustusvoimien henkilöstön jaksamisesta. Puolustusvoimien henkilöstöä ei koske yleinen työaikalaki, vaan heihin sovelletaan työaikasäännöksiä, jotka heikentävät työssäjaksamista.
SAK:n valtakunnallinen webinaari keskiviikkona 27.4. kertoo miten edistää mielenterveyttä ja jaksamista työpaikoilla näinä haastavina aikoina. Tilaisuudessa selviää myös se, kuinka rakennetaan Hyvän mielen työpaikka osana Mielenturvaa-verkostoa.
Työ kuormittaa aina, mutta onneksi kuormitusta voi myös hallita. Työkuormituksen hallinnassa vastuuta ja keinoja on sekä työntekijällä että työnantajalla. Tässä muutamia vinkkejä siihen, mitä voit itse tehdä tai ottaa puheeksi esihenkilösi kanssa.
Kun ajatus ei pysy koossa ja työasiat tunkevat uniin saakka, ei työstä palautuminen enää ole hallinnassa. Tällaisessa tilanteessa on hälytyskellojen syytä soida. Työkyvystä kannattaa pitää huolta mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Silloin, kun asiat ovat vielä hyvin, kirjoittaa JHL:n työelämäasiantuntija Anne Ranta.
Syksyllä 2020 toteutettu Kunta10-kysely osoittaa, että koronasta huolimatta työyhteisöt koetaan toimiviksi ja kuntatyönantaja suosittelemisen arvoisena. Koronan takia kunnissa etätöihin siirryttiin niissä ammateissa joissa se oli mahdollista, ja näissä töissä työn hallinta koettiin aiempaa paremmaksi. Työstressiä ja väkivallanuhkaa koettiin edelleen monissa ammateissa.
Hoitajamitoitus nuijittiin tänään eduskunnassa osaksi vanhuspalvelulakia. Laissa myös määritellään, mitkä työt katsotaan kuuluvan mitoituksen piiriin. JHL iloitsee uudistuksesta, sillä sen myötä hoitajat voivat todella keskittyä omaan osaamisalueeseensa, hoitotyöhön.
JHL vaatii työnantajilta tarkkaa harkintaa siinä, kuinka paljon he rasittavat kriittisten alojen henkilöstöä. Työnantajien on huolehdittava henkilöstön turvallisuudesta ja jaksamisesta. Liiton mielestä valtiovallan tuki pelkästään yrityksille ei riitä. Valtion on huolehdittava myös pienituloisten pärjäämisestä, sillä heille muutamakin palkaton päivä aiheuttaa pahoja ongelmia selvitä arjesta.
Vankilavirkailijain liitto VVL on tyrmistynyt Rikosseuraamuslaitoksen omavaltaisia toimia, jotka ovat johtaneet valvontahenkilökunnan työolojen ja työssäjaksamisen äärimmäiseen heikentymiseen.
Väestörakenne Suomessa ikääntyy ja on aloja, joita uhkaa jo työvoimapula. Tulevalla tes-kierroksella onkin pohdittava, miten työelämässä voidaan konkreettisesti vastata ajankohtaisiin ilmiöihin ja haasteisiin.
Kotihoidon asiakasmäärän nopea kasvu ja asiakkaiden tarpeiden lisääntyminen ovat panneet kotihoidossa työskentelevät koville. Tekijöitä on liian vähän ja hoivatyön laatu heikkenee. Kun työntekijät eivät saa tehdä laadukasta työtä, siitä kärsivät asiakkaat.
Työhyvinvointiin sekä joustaviin työaikajärjestelyihin panostaminen kannattaa! Se lisää työntekijän jaksamista, vähentää sairaspoissaoloja ja pidentää työuria. Motivoitunut työntekijä myös pysyy samassa työpaikassa pidempään.
Viime vuosina olen ollut usein huolissani siitä, kuinka hoitohenkilöstön heikentynyt työssä jaksaminen vaikuttaa potilasturvallisuuteen. Kuitenkaan vain harvalla työpaikalla huolta otetaan vakavissaan, vaikka syytä todellakin olisi.
Työssä jaksamisen perusedellytyksiä ovat kunnolliset työolot, tarvittava osaaminen, mielekäs työ, työkyky ja yksityiselämän tasapaino.