Palaute Sivukartta



Päätoimittajalta
Puheenjohtajalta
Minun motiivini
Meidän porukka
Kolumnisti Hiilamo


Kallis vai tarpeellinen osa-aikaeläke?
Osa-aikaeläkkeen ehdot
Takaisin kokopäivätyöhön


Yökkö valvoo lasten unta
Iltahoitoa ja Vuoropäivähoito Suomessa


Unta Vuoroissa
Vuorotyössä
Voimavarana arkivapaat


JHL bookkaa, jäsenet tykkää
Hyvinvoinnin työkaluja etsimässä


Ryhdy ystäväksi

Mielipiteesi Motiivista
Ilmoita Meidän Porukka
Arkisto


Motiivi  Arkisto  Motiivi 1/2010  

Motiivi 1/2010

Ikäohjelma pidensi työuria




Lukkoja ja erilaisia lukitusjärjestelmiä valmistava Abloy Oy kuuluu alansa uranuurtajiin. Uraa uurtava on myös yhtiön ikäohjelma.

55 vuotta täyttäneille kohdennettu ikäohjelma sisältää vuotuisen kuntoarvion, erityisesti ikääntyville työntekijöille suunnattuja kuntosali- ja muita liikuntapalveluja, työnantajan kustantaman hierontasarjan sekä tehostettuja työterveyshuollon palveluja.

– Lisäksi ikämestareilla on oma vertaisryhmä, Ikämestariklubi, joka järjestää yhteistä tekemistä jäsenille, kertoo henkilöstön kehittämispäällikkö Satu Krohns.

Ikävapaat porkkanana
Ikäohjelman yksi porkkana ovat ikävapaat, jotka alkavat kertyä sinä vuonna, jolloin työntekijä täyttää 59 vuotta. Silloin henkilö saa pitää 6 ylimääristä palkallista vapaapäivää vuoden aikana. Kuusikymppisenä vapaapäiviä tulee 8, 61-vuotiaana 10, 62-vuotiaana 12 ja 63 vuodesta eteenpäin vapaapäiviä on 14 vuodessa.

– Ikävapaat on tarkoitettu elpymiseen. Siksi niitä ei pidetä vuosilomien yhteydessä, vaan ne ripotellaan tasaisesti pitkin kalenterivuotta, kertoo Krohns.

Vuodesta 1999 alkaen Abloyn henkilöstön keskimääräinen eläköitymisikä on noussut 59,5 vuodesta reiluun 62 vuoteen eli noin kolmella vuodella.

– On vaikea sanoa mikä on ikäohjelman vaikutus, mutta ainakaan yritykseen ei ole muodostunut tapaa jäädä eläkkeelle heti kun se on mahdollista, vaan kukin tekee eläkeratkaisunsa omista lähtökohdistaan.

Mitä ikäohjelma maksaa yhtiölle?
– Keskeisintä ei ole kustannusten ja ohjelmasta saadun euromääräisen hyödyn laskeminen, vaan lähtökohta on taata osaamisen siirtyminen, eikä sitä voi mitata rahalla. Sen rahallinen arvo näkyisi vasta silloin, jos ikääntyvien työntekijöiden osaaminen ei olisi siirtynyt nuoremmille ja tekeminen sen vuoksi takkuaisi, painottaa Krohns.

Ikäohjelma on signaali myös siitä, että yritys arvostaa ikääntyviä työntekijöitään ja heidän työpanostaan. Kun työntekijä huomaa sen, hän on halukas jakamaan osaamistaan muille.

Ikävapaat neuvottelupöydässä
Myös työaikasuunnittelulla voidaan tukea ikääntyvien työssä jaksamista. Hyvä esimerkki on Jorvin sairaala Espoossa, jossa työntekijät voivat vaikuttaa työaikoihinsa ja valita itselleen sopivia työvuoroja.

Jonkinlaisen ikävapaamallin kehittäminen ja työaika-autonomian lisääminen ovat esillä myös valtiosektorin neuvottelupöydässä tulevalla kierroksella.

– Nähtäväksi jää millä laskutikulla työnantaja näitä arvioi, sanoo JHL:n valtiosektorin neuvottelupäällikkö Kristian Karrasch.

Ulla Puustinen
Kuvat Toni Koskimaa






Yhä useampi venyttää työpäivää

Yhä harvempi palkansaaja tekee normaalia, 35-40-tuntista työviikkoa, ilmenee Tilastokeskuksen t...

Lue lisää


Ministeriö rajoittaisi opiskeluoikeutta

Opetusministeriön työryhmä esittää, että ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut vois...

Lue lisää

Lue lisää extroja